Понеділок, 21.09.2020, 00:16
Головна » 2013 » Вересень » 12 » Енергозбереження своїми силами

Енергозбереження своїми силами

Раді бачити вас на нашому сайті присвяченому ремонту та будівництву!

Взявши високий старт, російські програми енергоефективного ЖКГ практично відразу ж зіткнулися з цілою низкою серйозних перешкод. Прийнятий наприкінці 2009 року закон «Про енергозбереження»[1], покликаний прискорити темпи модернізації комунальної галузі, поставив перед її фахівцями масу нових питань - фінансових, юридичних і технічних. Для їх вирішення необхідно приводити у відповідність з вимогами часу всю нормативно-правову базу, що регулює відносини між суб'єктами ЖКГ. В іншому випадку вони просто не зможуть виконати вимоги закону № 261-ФЗ. Робота з цієї проблематики ведеться сьогодні на всіх рівнях державної влади та управління економікою, і, очевидно, вона займе деякий час. Однак вимог закону україни «Про енергозбереження» ніхто не відміняв і відведених на їх виконання термінів теж. Тому на місцях підприємства комунальної галузі та муніципальні структури самостійно шукають вирішення існуючих проблем, використовуючи наявні в їх розпорядженні матеріальні та адміністративні ресурси.

 

Саме таку мету переслідувала зустріч керівників та фахівців керуючих компаній Східного адміністративного округу (ВАО) р. Москви з представниками ресурсопостачаючих, енергосервісних та енергоаудиторських компаній, а також кількох провідних банків. Захід, в якому взяли участь близько 100 осіб, відбулося у рамках минулої 18 серпня 2010 року в Міському Науково-технічному центрі енергозбереження ВАТ «Сантехпром» виставки-семінару «Промисловість. Інвестиції. 2010» і було організовано префектурою ВАО р. Москви і Муніципальним фондом підтримки малого підприємництва ВАО р. Москви. «Ми зібрали під одним дахом тих, хто безпосередньо зацікавлений у якнайшвидшій реалізації енергозберігаючих заходів, тих, хто має досвід подібної роботи, і тих, хто може відповісти на актуальні питання в частині розробки механізмів фінансування енергоефективних проектів та енергосервісних контрактів, - сказала директор фонду Анжела Раєвська, відкриваючи зустріч. - З моменту прийняття закону «Про енергозбереження» пройшов майже рік, а багато питань так і залишаються без відповідей. Проте часу у нас зовсім небагато. До кінця 2012 року на всі будівлі будуть видані енергетичні паспорти і визначені квоти на споживання комунальних ресурсів. Але їх фактичний витрата може виявитися значно вище цих квот, якщо зараз не проводити ніяких заходів, спрямованих на підвищення енергоефективності житлового фонду. А за наднормативне споживання власникам доведеться платити зовсім за іншими тарифами. Спасибі вони за це експлуатуючим організаціям не скажуть, і доля останніх буде вирішена відразу».

 

Проблема вибору стратегії

 

Однак перш ніж приступати до реалізації енергоефективних заходів, потрібно визначитися з їх складом і послідовністю. Простіше кажучи, фахівцям керуючих компаній необхідно розуміти, де енерговтрати найбільш високі, що потрібно робити в першу чергу і які дії дадуть найбільший і швидкий економічний ефект. Вичерпну відповідь на ці питання може дати тільки комплексний енергоаудит, проведення якого, у числі іншого, і передбачає закон «Про енергозбереження».

І тут виникає перша перешкода. Станом на середину серпня 2010 року в державному реєстрі було зареєстровано всього 6 саморегулівних організацій (СРО) в області енергоаудиту, які об'єднували трохи більше двохсот аудиторських компаній[2]. І це на всю країну, тоді як тільки Москві, за деякими оцінками, потрібно кілька тисяч енергоаудиторів.

Тим не менш, зрозуміти, які енергозберігаючі заходи більш окупність, все ж можна. Для цього слід звернутися до даних статистики. Так, за словами Ольги Фоломеевой, заступника генерального директора ГУП «Московський міський Єдиний інформаційно-аналітичний центр» (МОСГОРЕИАЦ), на частку теплопостачання припадає майже половина (42%) сумарного енергоспоживання московського ЖКГ. На другому місці знаходиться гаряче водопостачання і на третьому - електропостачання. Всього ж комунальний сектор споживає третину всіх міських енергоресурсів.

Отже, найбільш актуальні на сьогоднішній день заходи з модернізації опалювальних систем. Підтверджують це і дані інших учасників зустрічі. «Як показує наш досвід, основний потенціал енергозбереження укладений сьогодні в системах опалення», - зазначає Семен Гершович, генеральний директор ТОВ «Аврора Енерго Менеджмент», спільного російсько-німецького підприємства, що спеціалізується на консалтингу та інжинірингу в галузі енергоефективності та енергозбереження.

До уваги учасників зустрічі були представлені і конкретні цифри. «Комплексна модернізація систем теплопостачання багатоквартирних житлових будинків дозволяє отримати економію тепла до 35-45%, - пояснює Антон Бєлов, заступник начальника теплового відділу компанії «Данфосс». - Установка в системі опалення автоматизованого вузла керування (АУУ) або індивідуального теплового пункту (ІТП) спільно з балансуванням опалювальної системи по стояках знижує теплоспоживання в середньому на 20-25%. А використання радіаторних терморегуляторів в комплексі з індивідуальними лічильниками-розподільниками, що встановлюються безпосередньо на опалювальних приладах, підсилює цей ефект ще на 15-20%. Причому деяким економним мешканцям вдається знизити свої витрати на опалення на 50-60%». Цікаво, що представлені дані були отримані на реальних заселених об'єктах, в числі яких знаменитий «Інтелектуальний будинок» в Жулебине[3] і одна з новобудов останніх років в Басманному районі столиці[4].

Особливо фахівець відзначив важливість проведення саме комплексних заходів з підвищення енергоефективності опалювальних систем, оскільки тільки таким чином можна залучити до енергозбереження самих власників житла і мотивувати їх до економії тепла. Примітно, що в тому ж дусі висловлювалися і багато інші учасники зустрічі. «Детальний, в тому числі поквартирний облік всіх споживаних енергоресурсів - неодмінна умова успіху будь-яких енергоефективних заходів, - каже Анжела Раєвська (Муніципальний фонд підтримки малого підприємництва ВАО р. Москви). - Адже основний обсяг споживання (близько 70%) припадає на мешканців, а вони сьогодні ніяк не беруть участь в енергозбереженні, не зацікавлені в ньому». «Прилади обліку повинні бути встановлені там, де знаходиться кінцевий споживач, - додає Ольга Фоломеева (МОСГОРЕИАЦ). - Тільки в цьому випадку ми будемо мати детальну картину споживання і зможемо досягти найбільшого ефекту у його оптимізації».

Потрібно зауважити, що сьогодні схема нарахування комунальних платежів на підставі детального поквартирного обліку всіх споживаних ресурсів, в тому числі і тепла, вже відпрацьовується в Москві. Наприклад, подібна система була реалізована за ініціативою Департаменту капітального ремонту житлового фонду р. Москви (ГУ ДКР) і Мосгосэкспертизы в будинку № 59 по вулиці Обручева. Підготовку проекту та виконання робіт взяла на себе компанія «Данфосс» спільно з інститутом «Мосжилниипроект». Цікавий цей досвід тим, що дані з індивідуальних лічильників-розподільників в даному випадку збираються вже централізовано, на комп'ютер ЕИРЦ. І, як показали підсумки опалювального сезону 2009-2010 рр.,  це дає більше 12% економії тепла.

 

Фінанси вирішують все

 

Після того, як склад енергоефективних заходів визначено, необхідно знайти джерело їх фінансування. Закон № 261-ФЗ передбачає, що здійснювати реалізацію подібних проектів будуть спеціалізовані енергосервісні компанії (ЕСКО), що залучають сторонніх інвесторів. А повернення вкладених коштів передбачається здійснювати за рахунок отриманої економії. «Кінцевий споживач не повинен платити нічого понад тих комунальних платежів, розмір яких фіксується на момент початку модернізації, - пояснює головний економіст Дирекції з управління проектами в галузі енергозбереження та природокористування Ощадбанку Росії Дмитро Леушкин. - В цьому полягає ідеологія энергосервисного контракту».

Однак на практиці все виявляється не так просто. Справа у тому, що банкам (а саме вони в більшості випадків виступають в якості сторонніх інвесторів) необхідні гарантії повернення коштів. Але оскільки у новостворених енергосервісних компаній немає ні матеріальних активів, ні кредитної історії, таких гарантій вони надати не можуть.

Ще одна проблема пов'язана з термінами реалізації енергоефективних проектів. «На реалізацію енергозберігаючого проекту потрібно не менше 2-3 років і приблизно за такий же термін він окупається, - каже Семен Гершович («Аврора Енерго Менеджмент»). - Це означає, що ЕСКО повинна працювати на конкретному об'єкті протягом принаймні 5-7 років. Однак, згідно з існуючим антимонопольним законодавством, конкурси в цій сфері потрібно проводити щорічно. Таким чином, взялася за реалізацію проекту ЕСКО ризикує опинитися в «підвішеному» стані».

У вирішенні цих проблем велика роль муніципальних структур. Наприклад, адміністрація ВАО р. Москви пропонує керуючим компаніям самостійно взятися за створення ЕСКО. «У цьому випадку ми готові давати власне порука энергосервисным підприємствам, які будуть отримувати кредити в банках під енергозберігаючі проекти, - каже Анжела Раєвська. - Таким чином, ми можемо гарантувати, що всі нововведення окупляться і банки отримають свої гроші назад». На одностайну думку присутніх, важливість такого рішення важко переоцінити. Адже до сьогоднішнього дня багато потенційні інвестори просто боялися вкладати гроші в енергозберігаючі заходи. Але з таким гарантом, як Муніципальний фонд підтримки малого підприємництва, питання можна вважати практично закритим.

Цікаві рішення пропонують і деякі ресурсоснабжающие організації. Так, за словами провідного фахівця Центру з енергозбереження ВАТ «Мосэнергосбыт» Дмитра Владимирова, «Мосэнергосбыт» вже сьогодні готовий фінансувати реалізацію енергоефективних проектів в системах електропостачання житлових будівель. «Ми попередньо узгоджуємо з керуючою компанією перелік необхідних робіт (наприклад, заміна освітлювальних приладів, ліфтового обладнання, приладів обліку електроенергії тощо), потім виробляємо їх своїми силами, а кошти повертаємо за рахунок отриманого в результаті економії електроенергії, - пояснює фахівець. - Можливий і інший варіант. Протягом якогось часу експлуатуюча організація може не перераховувати нам гроші за електрику, акумулюючи їх, щоб потім витратити на реалізацію тих чи інших попередньо узгоджених енергоефективних заходів. Повернення коштів також здійснюється за рахунок отриманої економії електроенергії».

 

Таким чином, незважаючи на всі існуючі сьогодні труднощі в реалізації енергоефективних проектів, їх здійснення все-таки можливо. У тому випадку, якщо всім зацікавленим сторонам вдалося знайти спільну мову. І визначальну роль у цьому багатосторонньому діалозі грають муніципальні структури, здатні надати комунальним підприємствам значну організаційну, а часом і матеріальну підтримку.



Категорія: Будинки та садиби | Переглядів: 1030 | Додав: Admin | Теги: дом | Рейтинг: 0.0/0
Всього коментарів: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Календар
«  Вересень 2013  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30
Пошук по сайту
Наше опитування
Що для Вас найбільш важливо при проведенні ремонту ?
Всего ответов: 225
Статистика
Людей на сайті онлайн: 1
Шукають інформацію 1
Реєстрованих 0